- Nombre del evaluado.
- Rut del evaluado.
- local/area.
- cargo.
- fecha de evaluacion
- nombre del evaluador
- rut del evaluador
la evaluacion esta compuesta por cinco temas a desarrollar:
1. RENDIMIENTO:
la evaluacion del rendimiento se obtiene del promedio de las notas obtenidas en las siguientes variables:
- servicio anuestros clientes
- respeto por las personas
2. POTENCIAL:
se obtiene del promedio de las notas obtenidas en las siguientes variables:
- capacidad de aprender
- adaptabilidad
- evaluacion y desarrollo de personas
- liderazgo
3.PLAN DE DESARROLLO PERSONAL:
es un punto a desarrollar dentro del formulario de evaluacion del desempeño que se refiere a explicar las necesidades de desarrollo que suguiere el evaluador. Aqui se debe registrar proyectos o cursos de capacitacion en los que el evaluado debiera participar con el fin de desarrollar de mejor amnera las funciones que el cargo que sdesempeña le exigen,obien adquirir otras competencias para asumir nuevas responsabilidades.
4.INTERES DEL EVALUADO
es un cuadro a desarrollar dentro del formulario de evaluaciobn queb tiene relacion con las proyecciones futuras dentro de la empresa que manifieste el evaluado.
5.COMPROMISO DE LA JEFATURA
la jefatura indicara la forma en que,durante el año,apoyara al evaluado para superar debilidades y adquirir nuevas competencias.LA JEFATURA ES EL PRINCIPAL RESPONSABLE DE QUE EL COLABORADOR,MIDIANTE SU DESEMPEÑO IMPACTE POSITIVAMENTE EN LOS RESULTADOS DE LA COMPAÑIA.Al mismo tiempo es responsable que el colaborador se desarrolle profecionalmente y adquiera mayores responsabilidades que aseguren la sucesion de cargos claves en al compañia
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